DANS LE CADRE DU DEVELOPPEMENT DE SON PORTEFEUILLE D’ACTIVITES, UNE HOLDING PRISE DE PARTICIPATIONS RECRUTE UN (1)DIRECTEUR FILIALE
ous l’autorité du Directeur Général Groupe, le Directeur filiale a pour missions de :
- Définir les axes d’orientation stratégique de la filiale en fonction de la stratégie du Groupe et en assurer la mise en œuvre
- Gérer et coordonner l’ensemble des activités dans toutes les dimensions (organisationnelle, technique, financière, humaine, logistique) pour réaliser les objectifs stratégiques assignés. A cet effet, ses principales responsabilités seront :
- La supervision
• Elaborer la stratégie de développement conforme à la vision dudit groupe et la mission de l`entreprise
• Définir les plans et objectifs stratégiques ambitieux et réalistes en conformité avec la stratégie adoptée
• Définir les plans opérationnels et les objectifs opérationnels globaux
• Veiller à la déclinaison des objectifs globaux en objectifs sectoriels puis individuels par année
• Communiquer efficacement avec l`ensemble du personnel pour obtenir son adhésion et son engagement
• Veiller à l`élaboration et à l`application effective de l`organisation, des processus et des procédures de production et/ou de prestation de services
• Contrôler les actions planifiées
• Evaluer l`efficacité et l`efficience des actions menées
• Conduire des actions correctives
• Définir et rechercher les moyens de mise en œuvre (humains, matériels, etc.)
• Assurer une très bonne appréciation des performances
• Garantir un bon niveau de reporting des performances aux instances supérieures
• Garantir une bonne rentabilité de l`activité
- La motivation du personnel
• Savoir enrichir les tâches de son personnel
• Avoir une démarche emprunte d`un bon esprit d`équité
• Savoir valoriser les compétences et reconnaître le mérite
• Savoir orienter, idéalement, vers l`atteinte des objectifs à travers un développement optimal des ressources humaines
- La recherche de progrès permanent
• Rechercher en permanence les choses à améliorer
• Assurer une veille active des évolutions technologiques, règlementaires et des besoins du marché en rapport avec les problématiques de développement de l`entreprise (analyse du marché, des acteurs, des concurrents, des fournisseurs, règlementations, lois, etc.)
• Déterminer, constamment, les cibles ambitieuses et réalistes à atteindre et définir les moyens pour y parvenir |